一棵榕树，能长成一片林子吗

这张图要回答一个必须回答的质疑——「2023 年的暴涨，难道不是疫情后的反弹吗？」

结论是：村超不是「凭空造出一波游客」，而是先用一年把疫情的低谷填平，再用两年做出真实增量。

先把「暴涨」的错觉拆掉，后面几条结论才站得住。

2025 年 6 月，榕江遭遇特大洪灾：近 80% 城区被淹、村超球场淤泥约 1 米、联赛中断约一个月。

这张图是全篇唯一的「正面证据」：这波流量不是虚火，它有很强的惯性。

也正因如此，后面几张图揭示的「转化不足」才更值得说——流量是结实的，问题不在有没有人来，在来了之后留下了什么。

把三个指标都指数化到同一个起点（2022 = 100），它们的分叉是公报里原本就写着的——不是我们拼的，也不是我们做除法推的。

把时间轴再拉长一点：榕江的全县生产总值，在村超前三年（2019 → 2022）涨 17.5%，后三年（2022 → 2025）涨 17.4%——同样的三年跨度，几乎同一个斜率。这场全国级的注意力，没有在这条曲线上留下折点。

口径限定：两个生产总值都是当年价格的名义值，分别出自 2019 与 2022 两版公报；两版都写「经测算／初步核算」、都没有「统一核算」字样，故两项可对照。本图三条线共用「2022 = 100」这一把尺，未设第二纵轴——双轴图的交点与斜率全部由制图者选定的比例尺决定，是数据可视化中最常见的误导手法。

四年的钱确实进来了：存款 +36.3%、贷款 +42.9%、农村居民人均可支配收入 +23.3%。

但钱进了银行账户，没有进本地生意——真正的市场销售（社零 +17.9%）和全县产出（GDP +17.4%）垫在最底下，两者只差 0.5 个百分点，几乎完全同步。

这一节是第四节到第六节之间的桥。图里没有一个新数据——人均消费就是前面出现过的两个数相除。换的只是问法：前面几节问「涨了多少」，这里问「涨的是哪一头」。

而它交出去的，正是下一节要回答的那个入口。

再往下问一层为什么：这些人在榕江，落到了什么上面？

住宿和餐饮业：2023 年末企业法人单位 172 个，五年只增 2.4%（净增 4 家）；从业人员却增 42.5%，营业收入只增 27.2%——人比钱涨得快。

企业数涨得最猛的两个服务业，恰恰最不挣钱：居民服务企业数 +113.1%、文体娱 +41.7%，营业收入只涨 7.1% 和 6.2%。（不能写成「越……越……」的普遍规律——批发和零售业企业数 +27.2%、营业收入却 +129.9%，是反例。工业则在收缩：企业数 −22.6%、从业人员 −7.1%。）

单年对照同样清楚：2024 年接待游客 +24.36%、旅游收入 +28.64%，同一年住宿业营业额只增 7.0%；2025 年游客 +9.8%、旅游收入 +9.2%，住宿业营业额仍只增 3.2%。再拆一层，住宿业 78 家、413 人——平均一家 5.3 个人。

一千零三十八万人次，落在这个体量的住宿供给上。增量带来了人手，没有带来规模。

口径提醒：本图三项一律为五经普的企业法人单位口径，不含个体经营户——五经普全部五号公报均未公布个体户数据，县里的农家乐、小民宿多属个体户，不在那 172 家／78 家之内。对比基期为 2018 年末 → 2023 年末，跨度含 2020—2022 年，各行业增幅同时混有疫情冲击与村超效应，不能直接读成「村超带来的」结果。